Education: faible succès des expérimentations pédagogiques selon le HCE
Les expérimentations dans les écoles, collèges et lycées, encouragées par une loi de 2005 pour favoriser les projets d'aide aux élèves en difficulté, ne semblent pas avoir suscité l'enthousiasme des enseignants, selon un bilan dressé par le Haut conseil de l'éducation.
L'article 34 de la loi d'orientation et de programme pour l'avenir de l'école du 23 avril 2005 prévoit que chaque école, collège et lycée adopte un projet, pour une durée comprise entre trois et cinq ans, et dont l'objectif est de leur donner "une grande liberté d'initiative au service de la réussite de tous les élèves", rappelle le HCE.
"Malgré la précision des règles qui caractérisent l'expérimentation selon l'article 34, une impression de flou ressort de l'observation de sa mise en oeuvre au cours des années 2005 à 2011", relève-t-il dans une note d'une quinzaine de pages disponible sur le site du ministère et révélée par Le Monde.
"Elle est due, en partie, à l'incertitude sémantique qui entoure le terme +expérimentation+, souvent confondu avec l'innovation, et qui peut expliquer les différences de compréhension et d'interprétation de cet article par les différents acteurs de l'Education nationale: le ministère, les académies, les directeurs d'établissements, les équipes enseignantes et leurs partenaires", avance le HCE.
Il rappelle que l'innovation fait "partie de l'ordinaire du travail enseignant et des compétences des maîtres".
Le Haut conseil de l'éducation constate que "le nombre d'authentiques expérimentations selon l'article 34 n'est pas encore connu avec précision".
"Les différentes listes disponibles (fournies par les écoles, collèges et lycées) étant contradictoires et parfois lacunaires, elles ne reflètent certainement pas la réalité", précise-t-il.
Il en donne les raisons: "charge du travail d'écriture et d'évaluation, investissement considérable dans la constitution d'un nouveau matériel pédagogique et évaluatif (...) mais aussi instabilité liée à l'absence de pérennité des moyens, au changement de personnel enseignant et de direction" ou encore "échanges trop rares avec d'autres équipes".
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